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Bien manager au quotidien : modules de perfectionnement

Public : Dirigeant d’entreprise, chef de service, profession libérale, manager expérimenté.

Objectifs de la formation :

  • Perfectionner sa pratique managériale sur la thématique choisie afin de gagner en efficacité et sérénité
  • Mettre en place un plan d’actions personnel

Approche pédagogique :

Méthode active et participative, Alternance d’apports théoriques et pratiques, Partage d’expériences et analyse de pratiques, Atelier de co-développement.

Modules de perfectionnement :

  • En présentiel (intra ou inter entreprise) : une matinée (4 h) pour un groupe d’un maximum de 7-9 participants
  • En distanciel (modalité intra entreprise), durée à définir

Modules de perfectionnement :

MODULE 1 - RENFORCER LEGITIMITE ET CONFIANCE (le jeudi 6 Mai)
L’autorité naturelle et la capacité d’influence
La confiance en soi et l’affirmation de soi
Découvrir les styles de management et leur contexte d’efficacité

MODULE 2- LE MANAGER ET SES COLLABORATEURS (le jeudi 20 Mai)
Les sources de motivation et les leviers de motivation
Mobiliser les énergies et construire une équipe
Gérer les freins et les tensions

MODULE 3- COMMUNIQUER EFFICACEMENT (le jeudi 3 Juin)
Les bases de la communication interpersonnelle productive
Le feedback
Les points réguliers individuels et collectifs

MODULE 4- GERER LE TEMPS ET LES PRIORITES (le jeudi 10 Juin)
Le temps du manager
Le temps des collaborateurs
Les outils pour les gérerCentre de formation continue pour adultes

MODULE 5- NE PLUS SUBIR ET GAGNER EN RESULTATS (le jeudi 24 juin)
Développer compétences et intelligence émotionnelles
Gérer son stress et celui de ses collaborateurs

MODULE 6- ORGANISER DES REUNIONS PRODUCTIVES (le jeudi 16 septembre)
Les différents types de réunion
Se réunir moins et mieux
Les clés d’une réunion efficace
Les bonnes pratiques d’animation 

MODULE 7- GERER LA PERFORMANCE DE SON EQUIPE (le jeudi 30 septembre)
Evaluer les performances - individuelle et collective
Définir les objectifs individuels et collectifs
Comment piloter et renforcer la performance individuelle et collective

MODULE 8- MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL (le jeudi 14 octobre)
Le référentiel de chaque génération interagissant dans l’entreprise

  • les besoins
  • les sources de motivation

Dépasser les croyances et les a priori sur chaque génération – capitaliser sur les différences
Manager des collaborateurs plus âgés que soi